Онлайн-курс Управление командой
За 2 месяца узнаете, как управлять командами и быть лидером, который вдохновляет, развивает и добивается результатов вместе с командой
За 2 месяца узнаете, как управлять командами и быть лидером, который вдохновляет, развивает и добивается результатов вместе с командой
Программа 2025 года, обновляем уроки каждые 3 месяца
Возможность адаптировать практическую часть курса под свои задачи
Поддержка личного наставника на каждом этапе
Гибкий график обучения, можно совмещать с работой и другими делами
Как мы создаем
хорошие курсы
Студенты учатся рядом с личным наставником и командой поддержки. Когда сложно и непонятно, к ним можно обратиться за поддержкой в личном чате
и много практики
В курсах ничего лишнего: только нужная теория и много практики, потому что без нее обучение равно нулю. Поэтому наши курсы короче и дешевле
Вам не нужно думать о том, что и где находится. На нашей платформе удобно учиться, всё под рукой: чат с наставником, задания и проекты
Узнаете, что значит быть хорошим лидером и как вместе с командой влиять на рост компании. Мы расскажем про современные инструменты и подходы, научим влиять на эффективность сотрудников даже в условиях перемен и нестабильности. Поделимся опытом управления большими проектами. В конце курса у вас будут новые знания, которые вы сможете последовательно внедрять в работу с командой
Для кого этот курс
Поймёте, что такое эффективное лидерство: научитесь работать с командой, выстраивать прозрачные процессы, растить вовлечённость и достигать стабильных результатов
Научитесь брать под свой контроль проекты целиком. Освоите инструменты и подходы, поймёте, как выстраивать команду, управлять процессами и повышать эффективность на всех этапах
О курсе
49900 ₽Проходить обучение можно в любое время, а нагрузку легко подстроить под себя. На курсе много практики, по каждому заданию вы получите развёрнутую обратную связь от наставника. Практическую часть можно адаптировать под ваши задачи и разобрать с экспертом кейсы вне программы
Проходить обучение можно в любое время, а нагрузку легко подстроить под себя. На курсе много практики, по каждому заданию вы получите развёрнутую обратную связь от наставника. Практическую часть можно адаптировать под ваши задачи и разобрать с экспертом кейсы вне программы
Чему вы научитесь
на курсе
Чему вы научитесь
на курсе
- Постановка целей и задач
- Адаптация и развитие сотрудников
- Делегирование без микроменеджмента
- Автоматизация процессов
- Применение Agile-подходов
- Решение конфликтов
- Приоритизация задач и тайм-менеджмент
- Анализ эффективности и автоматизация процессов
- Поддержка вовлечённости в удалённой команде
- Профилактика выгорания в команде
в вашем резюме!
С кем пройдете этот путь
Тарифы
- Самостоятельное обучение без наставника
- Доступ на длительность курса (указан на сайте)
- Сертификат Школы
- Бонус: доступ к курсу «Учись учиться»
- Личный наставник без ограничения по ответам
- Неограниченный доступ к курсу
- Работа с проектами
- Две онлайн-консультации с наставником
- Помощь с трудоустройством
- Закрытое комьюнити менторов и выпускников
- Сертификат Школы + удостоверение о повышении квалификации
- Всё из тарифа «Оптимальный»
- Онлайн-консультации с наставником после каждого модуля
- Дополнительные проекты для портфолио
- Личная карьерная консультация с экспертом
Что еще важно?
Можно оплатить в рассрочку через Сбер и Т-банк или частями через Сплит. Проценты и переплаты берем на себя
Команда поддержки поможет вам получить обратно 13% стоимости курса
Если вам что-то не понравилось, вернем всю сумму в течение месяца после оплаты
Программа курса
- Кто такой руководитель и в чём его настоящая роль
- Частая смена ролей и навыки адаптации
- Баланс контроля и автономии в команде
- Как быть буфером неопределённости
- Основы выстраивания доверия
- Три столпа доверия: прозрачность, последовательность, уважение
- Как не разрушить доверие: ошибки и решения
- Продуктивность как системный процесс
- Чёткие цели и роли
- Коммуникация без хаоса
Этот модуль даст фундаментальное понимание роли руководителя, его ключевых функций и принципов управления людьми. Вы узнаете, почему лидерство — это не должность, а процесс, как удерживать баланс между контролем и доверием и создавать продуктивную атмосферу даже в условиях неопределённости
- Как составлять профиль идеального кандидата
- Методы оценки навыков и потенциала
- Лайфхаки для поиска специалистов в узких нишах
- Разница между онбордингом и адаптацией
- Чек-листы и инструменты быстрого погружения
- Классические ошибки на этапе онбординга
- Как выстраивать индивидуальные планы развития
- Неденежная мотивация: что работает сегодня
- Профилактика выгорания и ранние сигналы
В этом модуле вы научитесь подбирать сильных специалистов, быстро адаптировать их и создавать условия для роста и вовлечённости. Разберём, как нанимать, онбордить, мотивировать и удерживать ценных сотрудников
- Постановка целей и задач: от стратегии до ежедневных дел
- Как делегировать без микроменеджмента
- Инструменты контроля и обратной связи
- Jira, Trello, Asana: сравнение и выбор
- Автоматизация процессов через Zapier и Make
- Метрики эффективности: OKR, KPI, Velocity
- Как проводить ретроспективы
- ИИ-инструменты для аналитики команды
Этот модуль поможет создать понятную систему постановки задач, контроля прогресса и анализа результатов. Вы узнаете, как применять Agile и автоматизировать процессы, чтобы команда работала слаженно и эффективно
- Как развить эмоциональный интеллект руководителя
- Лидер и менеджер: в чём отличие подходов
- Принятие решений в неопределённости
- Конфликты и переговоры с «токсичными» коллегами
- Модель Томаса-Килмана
- Сложные диалоги: ролевые сценарии
- Тайм-менеджмент: матрица Эйзенхауэра
- Инструменты глубокой работы и защиты времени
В этом модуле вы разовьёте навыки уверенного лидера: научитесь управлять эмоциями, решать конфликты, договариваться и сохранять ресурсное состояние в условиях неопределённости
- Роль руководителя в продажах и взаимодействии с клиентами
- Ключевые компетенции селлеров
- Как обучать и развивать команду продаж
- Метрики эффективности: LTV, NPS, Retention
- Как планировать продажи и ставить цели
- ABC-XYZ-анализ клиентской базы
- Контроль выполнения планов и поиск точек роста
Этот модуль покажет, как руководитель может влиять на продажи, выстраивать качественное взаимодействие с клиентами и анализировать эффективность работы отдела
- Основы работы с удалённой командой
- Инструменты асинхронной коммуникации
- Эффективные онлайн-митинги
- Метрики удалённой работы: результат и вовлечённость
- Трекеры времени и этические вопросы
- Гибридный формат: как сохранить баланс
В этом модуле вы научитесь сохранять продуктивность и корпоративную культуру при работе на расстоянии. Разберём лучшие практики гибридных форматов
- Карьерные пути: эксперт или управленец
- Личный roadmap развития
- Нетворкинг и поиск менторов
- Как проходить собеседования на управленческие позиции
- Презентация опыта управления: метод STAR
- Переговоры о зарплате
- Личная продуктивность и «цифровой детокс»
- Чек-лист самодиагностики выгорания
Последний модуль сфокусирован на вашем профессиональном развитии и балансе жизни и работы. Вы узнаете, как строить карьерный трек и избегать выгорания
О Бруноям
Бруноям — это практический подход к образованию. Мы делаем курсы для тех, кто хочет получить новую профессию, сменить сферу деятельности или решить свою бизнес-задачу. На собеседовании стали спрашивать не наличие диплома, а навыки, которыми человек обладает. Мы в Бруноям как раз и даём те самые навыки и умения, которые позволяют попробовать себя в новой профессии или совершенствоваться. Мы делаем образование для тех, кто хочет и готов пробовать новое, меняться, искать себя и свою работу мечты
Вопросы и ответы
Мы помогаем сделать хорошее резюме, оформить портфолио, подготовиться к собеседованиям. Каждый студент может обратиться за помощью к экспертам из карьерного центра Бруноям.
Образовательная деятельность в Школе Бруноям ведется на основании государственной лицензии.
Вы можете оформить налоговый вычет, если вы работаете по трудовому договору и являетесь налоговым резидентом РФ.
Чтобы получить налоговый вычет за обучение, нужно собрать документы, включая договор с учебным заведением и чеки об оплате, и подать декларацию 3-НДФЛ в налоговую инспекцию. Вычет можно оформить за себя или близких родственников. Для получения вычета через работодателя подайте заявление и справку об оплате в налоговую через личный кабинет на сайте ФНС. Возврат составит 13% от суммы расходов на обучение.
Вы всегда можете спросить про налоговый вычет у наших менеджеров — они помогут разобраться в процессе.
Подробнее о налоговом вычете читайте в нашей статье.
Вы можете спланировать свой бюджет и оплатить курс разными способами:
- У нас есть беспроцентная рассрочка от Т-банк и Сбербанк. Проценты Школа берёт на себя.
- Принимаем оплаты иностранными картами.
- Доступна оплата частями через сервис Яндекс Сплит. Можно разделить оплату на 2, 4, 6 месяцев.
- Обучение может оплатить ваш работодатель: заключаем договор с юрлицом, выставляем счёт на оплату, после открываем доступ к курсу.
Рядом с вами будут эксперты в профессии — преподаватели и наставники. Они помогут систематизировать знания, расскажут об инструментах и возможностях, доведут ваши проекты до ума, чтобы у вас было хорошее портфолио.
English
РусскийРезультативность, Добро и Юмор! Их нам вполне хватает, чтобы на каждом этапе максимально удовлетворить наших учеников и довести их до результата.